
Der Konstrukteur als Projektbetreuer betreut sein Projekt bis zur Produktionsfreigabe.
Überblick bewahren
Zur erfolgreichen Projektsteuerung ist ein Projektmanagement unverzichtbar zur Schaffung einer klaren Zielsetzung, Projektplanung, Überwachung (Controlling), Steuerung (Plananpassung), Dokumentation, Qualitätsmanagement, Wissensmanagement und zum Projektmarketing.
Jedes Projekt ist einmalig!
Die Projekte bei Föhl durchlaufen entsprechend der prozessorientierte Einteilung acht Phasen.

